用槓桿率衡量部位大小

當自己的操作部位，轉換成換檔的思維時，現在的部位總資金多少，甚至獲利率多少，已經不再重要。

如果剖析自己現在對投資的思維，大概只剩這幾件事情：
1. 目前趨勢是向上、向下、還是盤整
2. 自己部位的槓桿率是否適當，是該超過 100% 加速，還是要低於 100% 減速

如果參考先前這篇文章「紀錄資產的二個好習慣」，應該再增加一個「部位槓桿率」。

也就是說，以下三件事可以將投資者的「部位控管」思維提高到另一個層次：
1. 定期更新總資產
2. 用獲利百分比紀錄績效
3. 用槓桿率衡量部位大小

如果要比喻這個感覺，就像是開車時換檔位的手感。有些路段只適合慢慢開，安全為上，而有的路段可以稍微加點速，縮短行車時間。什麼時候要切檔位，要用多少速度來開，取決於當時的路況和個人駕駛經驗。

當你的心思在關注這些更重要的事，很容易就可以將視線從損益的絕對金額中抽離。這有點像一個人專心開車時，他只在意目前路況如何，車子該怎麼開才會平順，而不是一直看還有多久才會到目的地。

有個比較哲學性的思維，也是流心這幾年自己領悟到的，那就是「如果有一個問題，你在當下的層次無法解決，試著把視野再拉高一個層次。」

而最簡單的例子，就是停損這件事。如果有人總是很難停損，那就定期更新總資產，當他把停損這件事，帶到總資產的層次時，停損就再也不是問題。你如果想把水裝滿一個桶子，結果桶子卻一直漏水，那先把漏水的地方補起來，就是理所當然的事情。

當格局拉高，視野就變了；而當視野變了，行為就很自然會改變。